C'est une formation orientée Gemba. Qui permet aux participants de maitriser les outils d'amélioration continue aux domaines de la santé, en augmentant l'attention des patients, en augmentant l'efficacité et en réduisant les erreurs et les temps d'attente

Velkommen til KAIZEN™ Lean Yellow belt sertifisering! Kurset består av 4 webinarer med øvelser og hjemmeoppgaver. (mandag-torsdag-mandag-torsdag; alle dager kl 9 - 1130). I webinarene inviterer våre dyktige forelesere til aktiv deltakelse, erfaringsutveksling og spørsmål. Interaksjon med deltakerne, og tilgang til vårt omfangsrike virtuelle læringsportal Kaizen™ Education, gjør dette til et produkt vi høster svært gode tilbakemeldinger på - og er stolte av. Kaizen Institute’s virtuelle Yellow Belt gir deg en innføring i KAIZEN™ metodikken - Lean beste praksis – utviklet gjennom 75 år av Toyota og videreutviklet av Kaizen Institute, verdensledende innen kontinuerlige forbedringstjenester siden 1985. Kurset gir deg det du trenger for å starte å klatre på Lean-modenhetsstigen. Du vil få en helhetlig forståelse for Lean og hvordan du kommer igang med kontinuerlig forbedring i ditt eget arbeidsområde. Gjennom vår internasjonalt anerkjente Lean Yellow Belt sertifisering vil du styrke din kompetanse, CV og stilling både i din virksomhet og på arbeidsmarkedet. Ved påmelding registrerer du en epostadresse og til denne sender vi en lenke til webinaret i MS Teams. I etterkant sender vi en lenke til eksamensoppgavene, og du vil ved bestått eksamen, inneha et ettertraktet sertifikat fra Kaizen™ Institute.

Bu eğitim, Sürekli İyileştirmenin (Kaizen) ana ilkelerini kapsar. Kurs, KAIZEN™ Yalın'a girişle başlar ve ardından değişime direnç, KAIZEN™ ilkeleri, görsel yönetim ve KAIZEN™ Değişim Modeli gibi ilgili konuları tartışır. Öğrenmeyi güçlendirmek için son bir pratik alıştırma ile eğitim boyunca çeşitli ilgi çekici görevler vardır.

C'est savoir l'importance de l'amélioration continue dans un environnement réel des Bureaux. Les participants connaissent les principaux concepts et principes de Kaizen.