Ovaj trening pomaže tim liderima da izgrade i osnaže kulturu neprekidnog poboljšanja u okviru svojih prirodnih timova. Fokus je na izgradnji tima i alatima za organizaciju posla. Na treningu se koriste role play igre koje pomažu učesnicima da primene znanje u praktičnim situacijama.

Trening KAIZEN™ Menadžer predstavlja podršku svim menadžerima u čijim kompanijama se vrši implementacija Kaizena ili bilo koji vid kontinuiranih promena. Cilj treninga jeste da osnažimo menadžere u novoj ulozi, naučimo nove alate i tehnike za rad sa ljudima u implementaciji promenama kao i ojačamo menadžerske veštine vođenja ljudi, timskog rada i uspešne komunikacije.

KAIZEN™ Controlling 1 je moderan trening koji pokazuje vezu između dve filozofije u biznisu, nemački controlling i japanski kaizen. Cilj treninga je da ljudi u proizvodnji dobiju znanje o osnovnim principima obe filozofije, i njihovoj vezi. Prvi deo obuke rezervisan je za objašnjavanje osnovnih pojmova ove dve filozofije. Nakon toga fokus je na cost controlligu, preko kojeg će polaznici dobiti znanja o troškovima i načinima za izračunavanje cene koštanja koja je postala jedna od glavnih zahteva menadžmenta. Polaznici će izučavati i oblast Gemba controllinga, modernog koncepta pomoću kojeg se menadžerima prikazuju finansijski pokazatelji jednog proizvodnog pogona. Pomoću analize CAPEX-a, polaznici će dobiti znanje o naprednim metodama za analizu investicija u proizvodnom pogonu.

The goal of the seminar is to apply practical application to provide the participants to teach how value stream mapping works and how to make business processes more transparent. Participants learn to map the material and information flow in the company and analyze key data and identify potential and to guide the manufacturing process from the current state to the target state.