Stvaranje timova za povećanje i poboljšanje proizvodnje je ključan deo za svaku kompaniju. Ovim putem zaposleni stiču svest o potrebi stvaranja timova za poboljšanje svog radnog mesta, odnosno poboljšanje sektora u kojem rade. Autonomno poboljšanje kreće od najnižeg nivoa proizvodnje, pa sve do vrhovnog menadžmenta. Zbog toga je bitna uključenost svih zajedno.

Trening KAIZEN™ Timski rad je prvi u seriji treninga prilagođenih team liderima za poboljšanje rada sa operaterima na shopfloor-u. Cilj treninga je da se team lideri upoznaju sa fazama prilikom formiranja tima, da prepoznaju uloge i formacije u timu, kako da kreiranju stvaralačku dinamiku u timu, u cilju postizanja rezultata. Deo treninga bavimo se i samim liderom, koliko je njegova ulogu u timu važna, koji su njegovi zadaci i kako da postupa sa različitim ljudima u timu.

Ova metodologija se koristi u svim delatnostima, bez obzira na broj zaposlenih, kompleksnost sistema i procesa. Stvaranje standardizovanog rada je ono što kompanijama omogućava povećanu produktivnost, onemogući nastanak grešaka pri radu kod zaposlenih, a uz to podiže svest o održavanju standardizovanog rada.

Certification Program on 5S - Implementation & Audit. 5S which is a workplace organisation method described by 5 words starting with "S" in Japanese or their equivalents in English Seiri-Sort, Seiton-Set in Order, Seiso-Shine, Seiketsu-Standardise and Shitsuke-Sustain