Bitan alat za rešavanje problema u kompanijama, najviše sa osvrtom na proizvodnu industriju. Kroz upotrebu DMAIC alata se stvara poboljšana kultura u kompaniji, uključujemo zaposlene da rešavaju probleme i da ih prikažu transparentno. Kroz Pareto dijagram i Išikava metodu se može još praktičnije i efiksanije doći do rešenja za probleme.

KAIZEN™ je japanski menadžment pristup poboljšanju procesa. KAIZEN™ promoviše stalno poboljšanje poslovnih procesa i prilagođavanja. KAIZEN™ uključuje ljude na svim nivoima organizacije da učestvuju u KAIZEN™-u. Ovaj trening pruža pojedincima svesnost filozofije i KAIZEN™ pristupa i alata. Efikasnom primenom KAIZEN™ pristupa i alata kompanija može značajno poboljšati produktivnost. Tokom treninga, pojedinci će imati priliku da primene koncepte i tehnike u praktičnom iskustvu učenja po iskustvu u simuliranom okruženju.

The KAIZEN™ in External Logistics programme presents techniques to optimise logistics operations, contributing to increased transportation process profitability.

Problem Solving and Decision Making je metoda koja se vodi u više etapa kako bi se uspešno rešili problemi. Kreće se od određivanja prioriteta, uočavanja kako doneti dobru odluku pa sve do analiziranja potencijalnog rizika i šansi. Omogućava da dobijete neophodne veštine kako biste postali dobar lider.