Bitan alat za rešavanje problema u kompanijama, najviše sa osvrtom na proizvodnu industriju. Kroz upotrebu DMAIC alata se stvara poboljšana kultura u kompaniji, uključujemo zaposlene da rešavaju probleme i da ih prikažu transparentno. Kroz Pareto dijagram i Išikava metodu se može još praktičnije i efiksanije doći do rešenja za probleme.

TFM fokusira se na pojednostavljivanje tokova materijala i informacija. Dijagnoza se obavlja putem mapiranja tokova vrednosti koje vodi menadžment. Primena Just-in-Time strategije upravljanja zalihama, KANBAN sredstva komunikacije, pull sistema i drugih metoda Lean proizvodnje i Lean logistike stvoriće fleksibilniji lanac snabdevanja, sa manjim nivoima zaliha i povećanom produktivnošću.

Criação e Gestão dos Ciclos de Melhoria .

Este webinar mostrará el modelo de Total Service Management de Kaizen Institute, que se enseña en el Lean Office and Service Certificate Program. Considera conceptos, herramientas y soluciones para las empresas y áreas de servicio, que eliminan o reducen los desperdicios, el Lead Time (SLA), los costos, mejoran el nivel de servicio, la experiencia del consumidor y logran la satisfacción de los clientes internos y externos.