Problem Solving and Decision Making je metoda koja se vodi u više etapa kako bi se uspešno rešili problemi. Kreće se od određivanja prioriteta, uočavanja kako doneti dobru odluku pa sve do analiziranja potencijalnog rizika i šansi. Omogućava da dobijete neophodne veštine kako biste postali dobar lider.

C'est savoir l'importance de l'amélioration continue dans un environnement réel des Bureaux. Les participants connaissent les principaux concepts et principes de Kaizen.

Obuka i radionica koja pomaže uslužnim kompanijama u lakšem, bržem i kvalitetnijem obavljanju zadataka. Kontrolišite kvalitet usluga, struktuirano rešavajte probleme, eleminišite gubitke, stvorite tok informacija i materijala gde za te funkcije Vaši zaposleni postaju eksperti. KAIZEN™ metodologija prenosi svoje alate i na uslužne delatnosti, bez obzira na njihovu veličinu.

Obuka u kojoj se radi praktično sve što je rađeno u TPM 1 obuci, na višem nivou. Kako stvoriti eksperte u gembi nego kroz pravilno održavanje prostora oko mašina, same mašine kao i vođenje sastanaka vezanih za mašine. Idealno da svaki zaposleni bude dodatno uključen za samo održavanje mašina, gde i zaposleni i kompanija dobijaju benefite. Takođe, nalaženje i eliminacija uzroka problema kod mašina je neizostavna u ovoj obuci.