International Certification Six Sigma Black Belt

El efectivo análisis de calidad consiste en encontrar la herramienta adecuada para el problema preciso. El propósito de este curso de cuatro semanas es desarrollar las habilidades avanzadas de mejora continua y análisis de calidad utilizadas en la resolución de problemas Lean-Six Sigma, entrenando a los candidatos para poder identificar y liderar proyectos de mejora a nivel de Black Belt.

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17. Aug. - 17. Sep. 2020

Chile
Presencial via Streaming

Spanish

2290000 CLP

Our Training Goals

• Comprender y caracterizar la variabilidad a través de la representación gráfica de datos.
• Describir visualmente un proceso mediante técnicas de mapeo de procesos.
• Aplicar el proceso de resolución de problemas DMAIC hacia la mejora de procesos en el nivel Black Belt.
• Desarrollar planes de recolección de datos y diseñar experimentos para comprobar pruebas de hipótesis.
• Interpretar los resultados de pruebas estadísticas y extraer conclusiones basadas en datos y la aplicación de técnicas avanzadas de análisis estadístico.
• Integrar herramientas de análisis estadístico, software y metodologías de resolución de problemas.
• Desarrollar recomendaciones y planes de control para mejorar los procesos.
• Completar un proyecto de mejora de procesos fuera de clase que demuestre la aplicación de la metodología DMAIC completa.

Fechas:
Inicio: 17 de Agosto.

Clases Online, en vivo y en directo:
Semana 1: 17 al 20 de Agosto.
Semana 2: 24 al 27 de Agosto.

Desarrollo de avance de Proyecto
Semana intermedia: 31 de Agosto al 4 de Septiembre.

Clases Online, en vivo y en directo:
Semana 3: 7 al 10 de Septiembre.
Semana 4: 14 al 17 de Septiembre.

Horarios: Lunes a Jueves
18:00 a 22:00 hrs.

Duración: 80 Hrs. (Clases teóricas más Proyecto Final)

Precio Normal p/ participantes con SSGB: UF80 ó US $3.500
Precio Especial: UF69
Precio con pago anticipado: UF60

Si no tienes una Certificación SSGB con Kaizen Institute, te nivelamos para que puedas realizar el SSBB. Precio Normal: 120 UF, Precio Especial con 33% de descuento: 80 UF.

Con el objeto de apoyar el desarrollo profesional en tiempos de crisis, postula a becas de hasta 40%, Aquí: https://share.hsforms.com/1F9Gqp3_xROSTcXxiPpusiA47jyb

Contacto:
Whatsapp: +56 9 5844 2450
Teléfono: +56 2 2945 2800
Mail: cl@kaizen.com

Requisito: Certificación Six Sigma Green Belt con Kaizen Institute.

Otras Formaciones: https://cl.kaizen.com/learn-kaizen/training.html
Consultoría: https://cl.kaizen.com/use-kaizen.html

Pregunta por alternativa de realizar el Programa In company/Cerrado en empresas.

What you learn

Semana 1

Días 1 al 4:
Contenidos:
• Enfoque Six Sigma, desde el punto de vista del nivel Black Belt
• Técnica del Grupo Nominal para definición de proyectos
• Matriz de Priorización de Proyectos
• Mapa de Relaciones – SIPOC
• Mapa de Procesos Administrativos – Swimlane
• Modelo de Satisfacción de Kano
• Patrones de Datos
• Prueba de Normalidad de Anderson-Darling
• Gráfica de Probabilidad
• Presentación de Avance 1 de Proyecto:
• Feedback a los alumnos
• Métricas Six Sigma complementarias: DPU, Rendimiento agrupado, Rendimiento Normalizado
• Gráficas SPC Complementarias: X-barra-R
• Conceptos de Subgrupos, Teorema del límite Central
• Esperanza, Rango y Cálculo de Límites de Control
• Gráficas de Control complementarias para atributos: np-chart, c-chart, u-chart
• Importancia y Desafíos de la utilización de SPC

Semana 2

Días 5 al 8:
Contenidos:
• Análisis de Capacidad: Diferencia entre desviación estándar inherente y global
• Capacidad de Proceso de Corto y Largo Plazo
• Capability Sixpack
• Fórmula de Probabilidad de Defecto en base a una distribución Z
• Capacidad de Proceso para datos no normales
• Particularización de la Distribución Weibull
• Gráfica de Probabilidad
• Profundización del Nivel Sigma
• Análisis del Sistema de Medición: Estudio Gage R&R
• Exactitud, Precisión, Reproducibilidad y Repetibilidad
• Inferencia Estadística Generalizada
• ANOVA – ANOM
• Ventana Robusta de Operación
• Poder Estadístico
• Efecto de Diferencia de Medias, proporciones, u otra.
• Errores tipo I y Tipo II
• Pruebas de Hipótesis no parámetricas: Mann-Whitney, Kruskal-Wallis, Prueba de Friedman, Prueba de Medianas de Mood
• Análisis Modal de Fallos y Efectos: AMFE
• Tipos de Modo de fallo
• Severidad, Ocurrencia y Detectabilidad
• Número de Prioridad de Riesgo
• Matriz AMFE
• Métodos de Control
• Control y Gestión Visual de Procesos
• Sistemas de Calidad ISO 9001
• Planes de Control de Proceso
• Control Preventivo, Basado en Detección, Control Adaptativo

Semana 3

Días 9 al 12:
Contenidos:
• Regresión y Correlación
• Regresión Lineal Múltiple: Regresión por Mejores Subconjuntos
• Regresión con variables Categóricas
• Regresión Logística Binaria
• Razón de Probabilidad
• Tabla de Contingencia
• Gráfica de Dispersión de los Eventos de Probabilidad
• Desafíos de la Regresión Logística
• Diseño de Experimentos Factoriales Fraccionados
• Principio de escasez de efectos
• Experimentos Cribados
• Variables Confundidas
• Estructura de Alias
• Gráficas Factoriales
• Gráfica de Superficie
• DOE con puntos centrales
• DOE con covariables
• Estudios Multivariables
• Pruebas de Hipótesis para datos categóricos
• Prueba de Proporción Múltiple
• Tabulación cruzada
• Prueba de Chi-cuadrado
• Medidas de Asociación para datos categóricos

Semana 4

Días 13 al 16:
Contenidos:
• Concepto de Confiabilidad
• MTTF – MTBF
• Evaluación de distribución de confiabilidad
• Curva de la bañera
• Función de confiabilidad
• Censura aleatoria
• Análisis de supervivencia
• Puntos de Vista de la Tolerancia
• Intercambiabilidad entre sistemas
• Análisis de Tolerancia agrupada
• Función de Transferencia
• Método de Agrupación Estadística
• Factor de Corrección de Gilson
• Teorea aditivo de la varianza
• Resolución de Exámen Teórico por parte de los alumnos
• Definición del Problema
• Medición de datos
• Análisis básico a nivel Green Belt
• Complementar Análisis con plan de trabajo a nivel Black Belt
• Estatus de cumplimiento del Plan propuesto
• Envío de Avance 3
• Implementaciones ya ejecutadas y plan de implementación futuro


Realización de Proyecto en su empresa con retorno comprobado: Duración – hasta 6 meses.
(Se realizará Coaching a Proyectos)

Información de la Certificación:

Horarios: Lunes a Jueves de 18:00 a 22:00 Hrs.

Fechas:
Inicio: 17 de Agosto.

Clases Online, en vivo y en directo:
Semana 1: 17 al 20 de Agosto.
Semana 2: 24 al 27 de Agosto.

Desarrollo de avance de Proyecto
Semana intermedia: 31 de Agosto al 4 de Septiembre.

Clases Online, en vivo y en directo:
Semana 3: 7 al 10 de Septiembre.
Semana 4: 14 al 17 de Septiembre.

Horarios: Lunes a Jueves
18:00 a 22:00 hrs.

Duración: 80 Hrs. (Clases teóricas más Proyecto Final)
Precio Normal p/ participantes con SSGB: UF80 ó US $3.500
Precio Especial: UF69
Precio con pago anticipado: UF60
Requisito: Certificación Six Sigma Green Belt con Kaizen Institute.

Si no tienes una Certificación SSGB con Kaizen Institute, te nivelamos para que puedas realizar el SSBB. Precio Normal: 120 UF, Precio Especial con 33% de descuento: 80 UF.

Con el objeto de apoyar el desarrollo profesional en tiempos de crisis, postula a becas de hasta 40%, Aquí: https://share.hsforms.com/1F9Gqp3_xROSTcXxiPpusiA47jyb

Contacto:
Mail: cl@kaizen.com
Whatsapp: +56 9 5844 2450
Teléfono: +56 2 2945 2800


Otras Formaciones: https://cl.kaizen.com/learn-kaizen/training.html
Consultoría: https://cl.kaizen.com/use-kaizen.html

Pregunta por alternativa de realizar Programas Six Sigma In Company/Cerrado a empresas.

International Certification Six Sigma Black Belt

2290000 CLP

(local taxes might apply)

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