Our Training Goals

- Identificar aspectos claves a considerar en el cambio cultural, para lograr la transformación KAIZEN™ Lean.
- Conocer y aprender a utilizar conceptos y herramientas KAIZEN™ Lean, de gran impacto en las empresas.
- Analizar sus procesos e identificar, priorizar y cuantificar económicamente las oportunidades de mejora existentes.
- Establecer los fundamentos KAIZEN™ Lean, que permitan la mejora continua, con aplicación de pilares de mayor complejidad.

Información:
Fechas: 23 de Abril al 13 de Agosto.
Horario: Los Viernes 14:00 a 21:00 hrs (Hora Chile)

Precio: 120 UF
USD 4.200

Contacto:
Whatsapp: +56 9 5844 2450
Teléfono: +56 2 2945 2800
Mail: cl@kaizen.com


#MejoraContinua #KAIZEN™ #Lean #ExcelenciaOperacional

*In Company o Cerrado para empresas: solicita directamente a ffranco@kaizen.com

What you learn

Contenidos:

• Módulo 1:Fundamentos KAIZEN™ Lean®
- Introducción al KAIZEN™ Lean®.
- Metodologías y Herramientas.
- 7 Desperdicios.
- 5S y Gestión Visual: Organización de los espacios para lograr el orden, limpieza, disciplina e identificación de anomalías de manera eficiente.
- Estandarización de Procesos: Aprender metodologías para eliminar desperdicios y estandarizar las mejores prácticas. Logrando reducir la variabilidad, aumentando la productividad y generando flujo.

• Módulo 2: Resolución Estructurada de Problemas (Kobetsu Kaizen):
Metodología de alto potencial para resolver problemas de alta complejidad con equipos multidisciplinarios, basados en 9 pasos para lograr resultados disruptivos.
- 3C.
- 5 Porqué.
- 7 Herramientas de la Calidad.
- Pensamiento A3.

• Módulo 3: Value Stream KAIZEN™ (VSK)
- Análisis Cadena de Valor.
- Value Stream Mapping (VSM).
- Estructura de Eventos KAIZEN™.
- Sala Oobeya (Mission Control).
- KPI's, Ahorro USD.
- Plan de Implementación.

• Módulo 4: LEAN® Services
- Modelos KAIZEN™ de Total Service Management.
- Los 6 Niveles para lograr Servicios Best in Class.
- Mapeo de Información de Procesos en Servicios (SIPOC, Swimlane, Flujogramas).
- Estandarización de Procesos.
- Automatización de bajo costo.
- Análisis de Casos de Éxito en Servicios.

• Módulo 5: Reuniones Remotas Efectivas y Eficientes
- Reuniones de Alto Desempeño.
- Panel de KAIZEN™ Diario, Semanal y Mensual.
- Indicadores Claves de Desempeño (KPIs).
- KANBAN de Tareas - Cuadro PDCA.
- Herramientas digitales para el trabajo remoto.
- Gestión Diaria Ágil.

• Módulo 6: Introducción Six Sigma
- Six Sigma y su Relación con KAIZEN™ Lean.
- ¿Qué es DMAIC?.
- Aplicación MiniTab.
- Ejercicio Práctico.

• Módulo 7: Lean Coaching Leadership:
- Aprender a ejercer un Liderazgo transformador en la organización para potenciar el aporte de las personas en la mejora continua diaria, a través de herramientas de Coaching y Mentoring.

• Módulo 8: TFM - Total Flow Management (2 días)
- Estabilidad Básica, Reducción de Variabilidad, Eliminación de Pérdidas.
- Flujo de Producción Pull: SMED, Rediseño de LayOut's, Balance de Carga de Trabajo, Automatización de Bajo Costo, Jidoka, Just In Time.
- Flujo Logística Interna Lean: Mizusumashi, Supermarkets, KANBAN/Junjo, Planificación Pull, Sincronización, Nivelación, Flujo, Stock Mínimo.
- Flujo en la Logística Externa Lean: Distribución Milk Run, Diseño de Bodegas, Diseño de Contenedores para el Flujo de Materiales.
- Juegos de Simulación Caso Real.

• Módulo 9: TPM - Total Productive Maintenance (2 días)
- Introducción a la Gestión de Activos con TPM, OEE y Aumento de Capacidad.
- Etapas de Implementación.
- Mantenimiento Autónomo.
- Mantenimiento Planeada,
- Formación y Entrenamiento.
- Ejercicios en Equipo.
- Casos de Éxito.

• Módulo 10: Total Quality Management - TQM
- Evaluar costos de calidad.
- Retener defectos.
- Reducir defectos.
- Aislar Defectos.
- Cero defectos.
- Cómo implementar.


• Módulo 11: Presentación Final de Proyectos.

• Sesión 1 de Coaching:
- Presentación de Project Charter.
- Definición del Problema, KPI's, metas.
- Plan de Trabajo.

• Sesión 2 de Coaching:
- Presentaciones Avance de Proyectos.
- Aplicación de las herramientas Lean®.
- Mejora de KPI's y Proyección de Ahorros.

• Sesión 3 de Coaching:
- Presentación Final de Proyectos.


Información:
Fechas: 23 de Abril al 13 de Agosto.
Horario: Viernes 14:00 a 21:00 hrs

Contacto:
Whatsapp: +56 9 5844 2450
Teléfono: +56 2 2945 2800
Mail: cl@kaizen.com

#MejoraContinua #KAIZEN™ #Lean #ExcelenciaOperacional

*In Company o Cerrado para empresas: solicita directamente a ffranco@kaizen.com