Total Flow Management

La produzione è ancora uno dei pilastri delle nostre aziende: per questo è fondamentale lavorare bene sul flusso dei materiali, delle macchine e delle persone e imparare a mantenerlo scorrevole. Lavorare bene sul flusso significa trovare nuove strategie, capaci di superare la sola Lean production, per l’innovazione di prodotto, il miglioramento costante di qualità e servizio, l’aumento della competitività. Per fare questo è necessario contare su persone allenate a costruire il cambiamento e a conquistare obiettivi. Questo KLE serve a imparare come guidare meglio il proprio team, come coinvolgerlo, come motivarlo per produrre risultati, con un’attenzione particolare a mantenere scorrevole il flusso dei materiali, delle macchine e delle persone all’interno dell’azienda. Per supportare la strategia e continuare a ridurre i costi, aumentare la flessibilità, la velocità nell’avviare nuovi prodotti e nel modificare linee, layout e intere supply chain, sviluppandone il pieno potenziale.

Register now

22. - 24. May. 2018

Italy
BTicino Stabilimento di Teramo

Italian

Our Training Goals

Impostare cantieri KAIZEN™ per il flusso
Condurre il team attraverso le varie fasi di cantiere
Sviluppare il pieno potenziale delle persone coinvolte nel team
Creare un nuovo spirito di squadra
Definire gli obiettivi sia verso il management che verso il team

What you learn

Nel briefing del mattino del primo giorno, la Direzione dell’azienda ospitante lancia 3 sfide da raggiungere.
I partecipanti avranno 2 giorni per creare un team, attivare un cantiere KAIZEN™ e arrivare al risultato, che sarà presentato alla Direzione

Argomenti del percorso:

• KAIZEN™ ed i sistemi di miglioramento
• La resistenza al cambiamento: superare i paradigmi

Concetti e strumenti:

Takt time e cadenza, stagionalità, tempo ciclo (manuale e automatico), layout della linea (progetto e valutazione alternative), bilanciamento, standard work, bordo linea flusso, kit e sincronizzato, miglioramento delle postazioni ed ergonomia, visual management della produzione, OEE, miglioramento della qualità, sistemi di alimentazione della linea, treno logistico (Mizusumashi), Supermercati e magazzini, KANBAN e sincronizzati.

Total Flow Management

1900 EUR

(local taxes might apply)

Other Dates of this Training

La produzione è ancora uno dei pilastri delle nostre aziende: per questo è fondamentale lavorare bene sul flusso dei materiali, delle macchine e delle persone e imparare a mantenerlo scorrevole. Lavorare bene sul flusso significa trovare nuove strategie, capaci di superare la sola Lean production, per l’innovazione di prodotto, il miglioramento costante di qualità e servizio, l’aumento della competitività. Per fare questo è necessario contare su persone allenate a costruire il cambiamento e a conquistare obiettivi. Questo KLE serve a imparare come guidare meglio il proprio team, come coinvolgerlo, come motivarlo per produrre risultati, con un’attenzione particolare a mantenere scorrevole il flusso dei materiali, delle macchine e delle persone all’interno dell’azienda. Per supportare la strategia e continuare a ridurre i costi, aumentare la flessibilità, la velocità nell’avviare nuovi prodotti e nel modificare linee, layout e intere supply chain, sviluppandone il pieno potenziale.

...

Warsztaty TFM Advanced to zarządzanie wynikami poprzez optymalizację strumienia wartości. Uczestnicy zapoznają się z metodami umożliwiającymi kontrolę nad całym łańcuchem dostaw, począwszy od linii produkcyjnej i narzędziami związanymi z poprawą przepływu wewnątrz gniazd produkcyjnych, poprzez narzędzia związane z usprawnieniem logistyki wewnętrznej, do metod służących poprawie przepływu materiału i informacji w skali globalnej. Przy pomocy metody VSM (Value Stream Mapping) uczą się wizualizować, analizować oraz oceniać przepływ materiałów i informacji. Total Flow Management Advanced to cztery dni szkolenia w firmie produkcyjnej, podczas których uczymy jak optymalizować linie produkcyjne i dostosować je do taktu Klienta, jak identyfikować i eliminować wąskie gardła przez integrację obszarów produkcyjnych, a tym samym zwiększyć jakość wyrobów oraz jak zorganizować strumień wartości.

...

TFM fokusira se na pojednostavljivanje tokova materijala i informacija. Dijagnoza se obavlja putem mapiranja tokova vrednosti koje vodi menadžment. Primena Just-in-Time strategije upravljanja zalihama, KANBAN sredstva komunikacije, pull sistema i drugih metoda Lean proizvodnje i Lean logistike stvoriće fleksibilniji lanac snabdevanja, sa manjim nivoima zaliha i povećanom produktivnošću.

...
arrow up