Certificación Internacional Six Sigma Green Belt – Open & In Company
Certificación Internacional Six Sigma Green Belt – Open & In Company
KICL es una ATO (Accredited Training Association – Organización de Entrenamiento Acreditada) por la ISSSP (International Society of Six Sigma Professional – Sociedad Internacional de Profesionales Six Sigma), que es la organización líder que promueve los altos estándares y valores por los que opera Lean Six Sigma a nivel Mundial desde 1997. Certificación válida en +45 países de los 5 continentes, Certificada por la ISSSP. Six Sigma es una estrategia de gestión que busca, a través de métodos cuantitativos, lograr mejores resultados financieros al reducir la variabilidad y los costos de los procesos, además de la satisfacción del cliente y del consumidor. Certificación válida en +45 países de los 5 continentes
- **Día 1: Introducción y Fase Definir
- Introducción a la Filosofía KAIZEN™ Lean.
- Visión de la Estrategia Six Sigma.
- Excelencia en Calidad.
- Six Sigma Project Management.
- Introducción a la metodología DMAIC.
- Identificación de oportunidades de mejora.
- 7 tipos de pérdidas en Operaciones.
- Value Stream Mapping – Diagnostico de impacto en KPIs y estimación de beneficios económicos del VSM.
- Caso de Simulación.
- Día 1: Fase Definir y Medir
- Carta de Proyecto.
- VOC y VOB.
- Diagrama de Pareto.
- Hojas de Chequeo y toma de muestras.
- Indicadores de Rendimiento.
- Concepto de población y muestras.
- Estadística descriptiva.
- Diagrama – P.
- Minitab.
- **Día 2: Fase Medir
- Métricas Six Sigma.
- Run Chart.
- Histograma.
- Box Plot.
- Índices de Capacidad.
- Análisis de Capacidad.
- Gráficos SPC.
- Concepto subgrupos.
- Carta-P, Carta-U.
- Capacidad vs Estabilidad del Proceso.
- **Día 3: Fase Analizar
- Análisis cualitativo de datos.
- 5 Por qué.
- Diagrama Causa – Efecto.
- Estratificación por Pareto.
- Inferencia Estadística.
- Prueba de Hipótesis.
- ANOVA.
- Regresión Lineal Simple.
- Análisis Residual.
- Correlación y R2.
- Regresión Múltiple.
- Regresión paso a paso y por Sub Conjuntos.
- Día 4: Fase Analizar
- Diseño de Experimentos.
- Interacción entre Factores.
- Gráficos de Interacción.
- Experimento de 2 Factores.
- Test de Significancia.
- **Día 4: Fases Mejorar y Controlar
- Implementación de Mejoras.
- 5S.
- Beneficios de la Estadarización de actividades y procesos.
- Gestión Visual, Lección de un punto.
- A3 de Proyectos.
- Detección de Quick Wins.
- Yamazumi – Nivelación de Cargas.
- Poka Yoke.
- Control de Proyectos Kaizen.
- Sala Oobeya.
- **Día 5: Evaluación Final
- Caso Práctico de implementación.
- Prueba Teórica.
- **Sesiones post-formación
- **Coaching de Project Charter de Proyecto.
- **Coaching de Avance de Proyecto.
- **Presentación final de Proyecto.
- ***El Proyecto para Certificación final, debe cumplir con que resuelva un problema real en una empresa y tenga beneficios económicos anuales proyectados, sobre los USD15.000. TIempo estimado: 1 a 1.5 meses.
- Reducir la variabilidad y costo de los procesos con herramientas estadísticas, que logran mayores beneficios que otras herramientas al analizar con profundidad los problemas en base a datos reales, para definir soluciones para resultados operacionales y económicos disruptivos.
- Información:
- Modalidad en directo Vía Streaming
- Días: Viernes de 14:00 a 21:00 hrs
- Precio: $2.190.000
- USD 2.190 (Para participantes fuera de Chile)
- Importante: Este programa da la opción de completar la Certificación Six Sigma Black Belt.
- IN COMPANY: Las Certificaciones Six Sigma Green Belt y Six Sigma Black Belt, pueden realizarse en modalidad in company presencial o en directo vía streaming, para grupos de personas de una misma empresa.
Other Dates
Certificación Internacional Six Sigma Green Belt – Open & In Company
En directo via Streaming, 24.May-02.Aug
KICL es una ATO (Accredited Training Association – Organización de Entrenamiento Acreditada) por la ISSSP (International Society of Six Sigma Professional – Sociedad Internacional de Profesionales Six Sigma), que es la organización líder que p…