KAIZEN™ Coach

Il miglioramento continuo è una pratica quotidiana. Un’alchimia complessa che è fatta di molti ingredienti. Gli strumenti e le azioni concrete, come la mappatura e il disegno dei flussi, l’analisi dei risultati e la misurazione degli errori, sono molto importanti. Ma restano dei gusci vuoti se non vengono completati dalla capacità di coinvolgere e motivare le persone e se non vengono convogliati nell’alveo di un percorso in cui è impegnata tutta la comunità aziendale: una vera e propria tecnologia del cambiamento. Per guidare un team orientato al risultato c’è dunque bisogno di diventare esperti della Tecnologia del Cambiamento. Ottenere il coinvolgimento del management aziendale, organizzare i cantieri GembaKAIZEN™ con efficacia, usare al meglio gli strumenti KAIZEN™ e attivare i saperi, la creatività, la voglia di mettersi in gioco delle persone che custodiscono un giacimento di competenze diffuse nelle linee di produzione, negli uffici tecnici, nei magazzini e nella catena di fornitura. Il training KAIZEN™ Coach è il luogo giusto dove sviluppare la propria capacità di gestire un team impegnato per il miglioramento continuo e prepararsi a farlo nella propria azienda. Mettendoci la faccia, in tre giorni di immersione pratica e teorica nel Gemba.

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12. - 14. Dec. 2017

Italy
ACQUA MINERALE SAN BENEDETTO

Italian

Our Training Goals

Ottenere il coinvolgimento del Management Organizzare i cantieri GembaKAIZEN™ con efficacia Supportare i team per risultati di eccellenza Usare al meglio gli strumenti Kaizen Sbloccare situazioni problematiche Attivare con energia e creatività il coinvolgimento e la partecipazione delle persone Gestire con trasparenza e coerenza il programma di miglioramento

What you learn

Nel briefing del mattino del primo giorno, la Direzione dell’azienda ospitante lancia le sfide da raggiungere al team dei partecipanti. I partecipanti avranno 3 giorni per affiatare il team, attivare un cantiere KAIZEN™ ed arrivare a risultati Wow. La conclusione del training prevede la presentazione dei risultati alla Direzione. Argomenti chiave del percorso: • KAIZEN™ e i sistemi di miglioramento. Come sviluppare la capacità di gestire team impegnati nel miglioramento continuo • La resistenza al cambiamento: i paradigmi e come superarli, per motivare e coinvolgere le persone e guidare team Concetti e strumenti: Il ruolo e le qualità del KAIZEN™ Coach, il Cambiamento e le persone, strategie per superare le difficoltà a cambiare, frasi killer, motivazione e coinvolgimento delle persone e dei team, strumenti e metodi per il miglioramento del flusso, degli impianti, della qualità, e in ufficio; come costruire moduli di formazione efficace agli strumenti nei cantieri GembaKaizen; le fasi del cantiere GembaKaizen: preparazione, sfida e obiettivi, svolgimento, chiusura e celebrazione; Visual Management delle attività, gli indicatori di risultato e di processo; reporting per il management; consolidare i nuovi standard e cenni del metodo TWI - Training Within Industry

KAIZEN™ Coach

1900 EUR

(local taxes might apply)

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