Training Calendar

 

Filter Training Courses by:

Upcoming Training Courses

Value Stream Analysis (VSA)- dobry start do zwiększenia efektywności organizacji

...

« Programme de développement d'équipe » Centré autour l'amélioration continue dans le développement et la gestion des équipes, axée sur le rôle du leader. Il vise à stimuler la gestion et l'amélioration quotidienne des équipes

...

This KAIZEN™ course introduces the participants to the powerful tool of Value Stream Design, understanding and designing business processes throughout the whole organization while improving the skills to eliminate waste and increase quality. Sharing of best practices and practical exercises will deepen the understanding of the course content.

...

Vizuelni menadžment je alat na kome se zasniva KAIZEN™ sistem, jer se teži ka transparentnosti, sledljivosti i dostupnosti svih vrsta informacija. Cilj treninga je upoznavanje sa različitim alatima vizuelnog menadžmenta i njihova adekvatna implementacija.

...

TQM primenjuje proverena sredstva za upravljanje kvalitetom da sistematski otkriva probleme, identifikuje osnovne uzroke, preduzima korektivne radnje i realizuje mehanizam za izbegavanje grešaka (Poka - Yoke). Za složenije probleme se primenjuju statistički metodi i Six Sigma tehnike. TQM će smanjiti troškove upravljanja kvalitetom i poboljšati zadovoljstvo kupaca.

...

• This program exposes the Students to a KAIZEN™/Lean operating philosophy and provides them with the means and tools to support their organization on a day-to-day basis. • Students learn how the introductory KAIZEN™/Lean tools foster a waste free, customer centric work environment through highly engaged employees. • Understanding KAIZEN™/Lean fundamentals will enable students to be comfortable with basic KAIZEN™/Lean theory, tools, and terminology, allowing them to be contributing participants in Kaizen/Lean initiatives within their organization. • As the students apply this new knowledge within their work environment, they will gain confidence in the application and support of their Lean skills. • Students will learn through a combination of instruction, videos, hands-on exercises, discussions, theory, and practical examples. This course will be delivered during the evening for the convenience of professionals. It will be offered from 6pm to 9pm for 4 days. For registration and other inquiries, please email us at ae@kaizen.com

...

Seminář je navržen tak, aby pomohl porozumět základním principům provozní dokonalosti a zároveň se učit nástrojům a technikám KAIZEN™ a jejich praktickému použití na pracovišti. Nástroje KAIZEN™ se snaží řešit problémy pomocí vědeckých metod založených na týmové práci. Je založené na každodenním zlepšování všech zaměstnanců a všech oddělení společnosti.

...

Da bi kompanija uspešno poslovala, neophodno je da se eleminišu sve neusklađenosti i u gubici koji se vešto kriju u procesima proizvodnje. Kako bi smo to uspešno obavili, RCA je alat koji olakšava poslovanje malim, srednjim i velikim kompanijama već dugo vremena. Pomoću ovog alata, svi nivoi hijerarhije mogu da nađu uzroke problema i da prikažu ga vizuelno.

...

Praktična radionica gde se polaznici susreću sa procesom proizvodnje mini vozila kroz 5 različitih faza. Izuzetno zabavna i praktična radionica, gde se stvara svest o tome kako se pravilno koriste standardi, optimizuje proces proizvodnje, smanjuju zalihe i stvara timski rad.

...

KAIZEN™ Lean Qualité est un programme de formation qui aborde l'importance de la qualité dans l’amélioration continue. L’objectif principal c’est d'aider à développer la méthodologies de l’amélioration de qualité d’une manière efficace

...

Uczestnicy poznają genezę i filozofię KAIZEN/lean. Dowiadują się, na czym polega fenomen metody, w której niewielkimi nakładami firmy osiągają olbrzymie zyski, kształtują i wyostrzają w sobie świadomość marnotrawstwa, uczą się jak rozpoznawać moment tworzenia wartości dodanej. Jest to nowe doświadczenie zarówno dla uczestników chcących wkroczyć na drogę KAIZEN™ jak i dla tych, którzy zdecydowali się nią podążać.

...

Programa introdutório com base teórica e prática para profissionais que buscam iniciar a jornada KAIZEN™ Lean ou aprofundar seus conhecimentos.

...

• Certified KAIZEN™ Practitioner training program is a 5 days long program aimed at helping students successfully create a culture and environment that develops waste-free operations and achieves business excellence. • In this program, students learn how KAIZEN™/Lean tools can be used together to foster waste free, customer centric work environment. • Upon completion of this program, students will have the capability to lead and independently drive KAIZEN™/Lean improvement teams. • The Certified KAIZEN™ Practitioner program is typically achieved by someone who is actively participating in their employer’s Kaizen/Lean journey as a KAIZEN™/Lean practitioner. • Students will learn through a combination of instruction, videos, hands-on exercises, discussions, theory, and practical examples. • For registration and inquiries, please email us at ae@kaizen.com

...

Obuka i radionica koja pomaže uslužnim kompanijama u lakšem, bržem i kvalitetnijem obavljanju zadataka. Kontrolišite kvalitet usluga, struktuirano rešavajte probleme, eleminišite gubitke, stvorite tok informacija i materijala gde za te funkcije Vaši zaposleni postaju eksperti. KAIZEN™ metodologija prenosi svoje alate i na uslužne delatnosti, bez obzira na njihovu veličinu.

...

KAIZEN™ je japanska filozofija neprekidnog poboljšanja. Trening je namenjen proizvodnim inženjerima, KAIZEN™ menadžerima i ljudima u proizvodnji koji su zainteresovani da nauče kako da adekvatno održavaju potpunu produktivnost mašina u pogonu. Obuke se izvode na srpskom po sertifikovanom programu Kaizen Instituta.

...

Six Sigma es una estrategia de gestión que busca, a través de métodos cuantitativos, lograr mejores resultados financieros al reducir la variabilidad de los procesos, además de la satisfacción del cliente y del consumidor.

...

Just in time (JIT - Tačno na vreme) je ekonomski pojam koji predstavlja strategiju smanjenja troškova u proizvodnji, gde se proračunom postiže kraće vreme skladištenja delova, repromaterijala odnosno sirovina ili samo izbegavanje skladištenja, te stavljanje istih u najkraćem roku u proizvodni proces. Time dobijamo na skraćenju vremena izrade pojedinih delova proizvodnje, sinhronizovanju procesa rada, faza proizvodnog procesa, balansiranju kapaciteta.

...

Upoznajte se sa najvažnijim alatima za praćene kvaliteta proizvodnje, samih porizvoda i rada. Kako da koristite alate za obezbeđivanje kvaliteta, kako ih predstaviti, kako upravljati njima i kako održavati kvalitet je sve ono što pokriva ova obuka i radionica. Postanite ekspert za kvalitet.

...

Introdução a Metodologia KAIZEN™ Lean e ao modelo KAIZEN™ Business System e Metodologia de Gestão de times virtuais usando MS Teams.

...

Le programme KAIZEN™ Gestion de Projet aide à mettre en oeuvre rapidement et avec efficacité un ou plusieurs projets en utilisant un ensemble d’étapes pour assurer la satisfaction client.

...

Produktywne zarządzanie parkiem maszynowym, bo tak często definiowany jest TPM, składa się z 8 filarów ujmujących narzędzia służące zarządzaniu przedsiębiorstwem. Warsztaty Total Productive Maintenance wprowadzają uczestników w świat TPM, rozpoczynając od prezentacji założeń, celów oraz efektów jakie można osiągnąć poprzez kompleksowe wdrażanie TPM w organizacji. Ważnym aspektem poruszanym podczas warsztatów jest również podejście do TPM jako filozofii zarządzania, a nie zbioru narzędzi.

...

Szkolenie KAIZEN™ Toolbox ONLINE to zebranie w jednym miejscu i usystematyzowanie wiedzy o wybranych narzędziach stosowanych przy wdrażaniu KAIZEN/Lean. Począwszy od Audytu KAIZEN, poprzez Policy Deployment, uczestnicy poznają sposoby analizy poziomu wdrożenia narzędzi KAIZEN, uczą się również wyznaczać cele i określać brzegowe warunki wdrażania kultury KAIZEN. Warsztaty pozwalają też zapoznać się z wybranymi trudniejszymi narzędziami KAIZEN, dzięki czemu uzupełniają swoją wiedzę i sprawdzają poziom umiejętności.

...

Gestão de Equipes Naturais para garantir a sustentabilidade do negócio.

...

Aprendizaje de Herramientas y Metodologías utilizadas para la Mejora Continua y la Excelencia en Manufactura, Logística y Servicios. Las cuales se utilizan para mejorar la Productividad, Calidad, Nivel de Servicios, Reducción de Costos y Rentabilidad.

...

The goal of this informational event is to provide an overview of the efficiency improvement possibilities in the administrative areas. The participants have the opportunity to take a look behind the scenes of the KAIZEN™ Office. Utilizing many practical examples, you will get suggestions to successfully start the "Lean Administration" or "Office KAIZEN" improvement process.

...

Praktično i efektivno upravljanje rizicima, gde se polaznici upoznaju sa metodama za analize neispravanosti, načina i efekta otkaza. U ovoj obuci se polaznici upoznaju kako mogu lako da koriste FMEA metod u svojoj delatnosti, i kako da upravljaju niskim i visokim rizicima.

...

Bitan alat za rešavanje problema u kompanijama, najviše sa osvrtom na proizvodnu industriju. Kroz upotrebu DMAIC alata se stvara poboljšana kultura u kompaniji, uključujemo zaposlene da rešavaju probleme i da ih prikažu transparentno. Kroz Pareto dijagram i Išikava metodu se može još praktičnije i efiksanije doći do rešenja za probleme.

...

Workplace Organization or simply called 5S, is an integral part of the Lean and KAIZEN™ process. The 5S’s are Sort (Seiri), Straighten (Seiton), Scrub (Seiso), Standardization (Seiketsu) and Sustain (Shitsuke). When 5S BIC is performed as the first step of a Organization effort to drive continuous improvement, processes become more visible and identified “waste” is cleaned out and basically a cornerstone to all other continuous improvement KAIZEN™ activity. It is also part of the Daily KAIZEN™ Level 2 within the natural teams effectiveness in their respective workplace organization. 5S BIC clearly communicates that management is willing to allow the employees to be involved in the process of change. The goal of the program is to have an office area that is customer ready at all times. 5S BIC creates a neat, clean and orderly facility that will become a source of lasting pride for all employees. While change is often perceived with a sense of apprehension, participants in the 5S BIC program begin to taste change as something that can be positive and impactful.

...

The goal of the seminar is to apply practical application to provide the participants to teach how value stream mapping works and how to make business processes more transparent. Participants learn to map the material and information flow in the company and analyze key data and identify potential and to guide the manufacturing process from the current state to the target state.

...

The participants learn methods the systematic optimization and measurement of processes in administrative, R&D, service and production support areas. You will receive tips on the preparation and moderation of process improvement workshops.

...

Le tue persone non si parlano? Il team ha degli obiettivi non chiari ed ognuno sembra andare per la sua strada? I problemi si ripresentano e sono ricorrenti perché non è chiaro chi lo deve risolvere? I problemi che affronti sono sempre gli stessi e ti sembra di non fare passi avanti? Hai fatto dei miglioramenti ma non riesci a mantenerli? Non sai come coinvolgere le tue persone e supportarli nelle attività quotidiane? Le risposte a queste domande si possono affrontare con il programma Daily Kaizen. Daily KAIZEN™ è un metodo consolidato per lo sviluppo dei team naturali, quel gruppo di persone che ogni giorno si incontrano e lavorano assieme, nello stesso ufficio, reparto, linea, processo. Per raccoglierlo è necessario creare l'ambiente e le competenze adatte al miglioramento quotidiano. Il Daily KAIZEN™ è lo strumento per attivare e guidare il miglioramento in tutte le aree aziendali, coinvolgendo un ampio numero di persone in modo organizzato ed efficace, facilitando il lavoro in team e supportando la leadership dei responsabili.

...

ISO 9001 es el sistema de gestión más reconocido globalmente y es utilizado por más de un millón de organizaciones en todo el mundo. IATF 16949: 2016 se basa en desarrollar un QMS robusto que facilite la mejora continua, enfatiza la prevención de defectos, y ayuda a reducir la variación y el desperdicio en la cadena de suministro, la consideración de la seguridad del producto y el software incorporado.

...

Trening KAIZEN™ Employee Sugestion System (ESS) je baziran na japanskom Teian sistemu. Cilj treninga jeste upoznavanje sa sistemom sugestija zaposlenih i objašnjenje kako na najbolji način implementirati ovaj sistem. Kroz trening se objašnjava koje vrste predloga postoje, kako ocenjivati i nagrađivati predloge zaposlenih na osnovu primera iz dobre prakse.

...

Este seminario está disponible para aprender conceptos de planeación Pull e Interrelaciones entre las áreas de venta y operaciones para encontrar el balance correcto entre demanda y suministro. El impacto de las aplicación de Pull Planning & SOP incide en los costos, permite atender los requerimientos del cliente en oportunidad cantidad y calidad, genera esquemas de decisión y acuerdos entre las áreas de ventas y operaciones, entre otros.

...

Metodologija koja se koristi za rešavanje problema u proizvodnji i/ili kompaniji. Kobetsu KAIZEN™ je sistem koji pokazuje kako u devet koraka možemo doći do rešenja za određene probleme, kao i prevenciju za njihovo ponovno nastajanje.

...

Drugi nivo iz Lean Six Sigma metodologije, gde se usavršava znanje za vođenje projekata, praćenje rezultata, upotreba mnogih alata za davanje rešenja i uspešnih rezultata. Kao glavni alat koji se izučava je DMAIC metodologija i Daily KAIZEN™.

...

Pierwszym krokiem, aby osiągnąć płynny, zbalansowany przepływ jest eliminacja strat poszczególnych gniazd produkcyjnych i zorganizowanie ich zgodnie z zasadą Just-In-Time. Podczas szkolenia Total Flow Management uczestnicy uczą się jak zoptymalizować linie produkcyjne i dostosować je do taktu Klienta, jak identyfikować i eliminować wąskie gardła przez integrację obszarów produkcyjnych, a tym samym zwiększyć jakość wyrobów.

...

This program is designed to help organizations institute Daily KAIZEN™ routines in their workplaces. In this two day program, you will learn to implement the basics of Lean with the goal of creating operational excellence in your organization.

...

KAIZEN™ მწვანე ქამრის სასერტიფიკატო კურსი არის 4 დღიანი პროგრამა, რომელიც მონაწილეებს უზრუნველყოფს კაიზენის მეთოდოლოგიის მიდგომების გაცნობით და კომპანიაში მისი დანერგვისთვის საჭირო უნარ-ჩვევებით. ტრენინგის მონაწილეები მიიღებენ ცოდნას კაიზენის მეთოდოლოგიის - ლინ (Lean) მენეჯმენტის შესახებ, გაეცნობიან კომპანიის დანაკარგების სახეობებს, მათი დაზოგვის გზებს, სტატისტიკური ანალიზის გამოყენების აუცილებლობას ბიზნესის წარმატებული მართვისთვის, ფინანსურ და პროექტების Lean მართვას, ღირებულებათა არსებული და მომავალი ნაკადის განსაზღვრას.

...

Stvaranje timova za povećanje i poboljšanje proizvodnje je ključan deo za svaku kompaniju. Ovim putem zaposleni stiču svest o potrebi stvaranja timova za poboljšanje svog radnog mesta, odnosno poboljšanje sektora u kojem rade. Autonomno poboljšanje kreće od najnižeg nivoa proizvodnje, pa sve do vrhovnog menadžmenta. Zbog toga je bitna uključenost svih zajedno.

...

Efikasno i efektivno upravljanje KANBAN alatom, omogućiće svakoj kompaniji smanjenje gubitaka, zaliha i vreme čekanja u proizvodnji (i uslugama). Osnovni cilj ove obuke je olakšano dobavljanje materijala, koristeći vizuelni menadžment i signalizaciju o materijalima. Ovim putem se olakšavaju sve operacije u proizvodnji gde se olakšava rad za sve zaposlene.

...

The KAIZEN™ Foundations programme focuses on the core KAIZEN™ principles and introduces KAIZEN™ Change Management to implement a Continuous Improvement culture.

...
arrow up