Training Calendar

 

Filter Training Courses by:

Upcoming Training Courses

3-satna Sprint radionica! Sudionici ovog sprinta naučiti će prepoznati i standardizirati najbolju praksu za svaki pojedini poslovni proces. Osim toga, saznat će kako koristiti cikluse unaprjeđenja za kontinuirano unaprjeđenje u skladu s postavljenim ciljevima.

...

Office Live Experience è il training dedicato a chi vuole fare KAIZEN™ e migliorare i processi e le prestazioni in ufficio. Scoprirete come utilizzare in un contesto diverso un approccio tradizionalmente utilizzato in fabbrica. Vi allenerete sugli strumenti e, attraverso il Gemba Walk dell'ufficio di Kaizen Institute Italia, potrete vedere dal vivo come abbiamo organizzato i nostri spazi, i materiali ed i processi organizzativi.

...

Trening KAIZEN™ Strateško promišljanje je drugi trening u seriji treninga prilagođenih za KAIZEN™ menadžere. Cilj treninga jeste da razvijemo fleksibilnost i prilagodljivost kod menadžera koje će vam omogućiti da reagujete brzo, profesionalno i efikasno u svakoj situaciji. Prepoznavanje i otklanjanje barijera individualnoj i grupnoj kreativnosti kako bi se stvarala kultura inovativnog razmišljanja. Menadžeri će biti osposobljeni da pretvorite kreativne ideje u praktična poslovna rešenja. Kao i generišu nove ideje i procene moguće scenarije.

...

Trening KAIZEN™ Timski rad je prvi u seriji treninga prilagođenih team liderima za poboljšanje rada sa operaterima na shopfloor-u. Cilj treninga je da se team lideri upoznaju sa fazama prilikom formiranja tima, da prepoznaju uloge i formacije u timu, kako da kreiranju stvaralačku dinamiku u timu, u cilju postizanja rezultata. Deo treninga bavimo se i samim liderom, koliko je njegova ulogu u timu važna, koji su njegovi zadaci i kako da postupa sa različitim ljudima u timu.

...

Kako da poboljšate svoju proizvodnju nego kroz redukciju gubitaka, praćenje produktivnosti i raspoloživosti mašina i zaposlenih. Uklanjanjem gubitaka u proizvodnji, kompanije redukuju troškove, što je i sam pristup Lean metodologije. Ovom obukom povećavamo doprinos i kvalitet kompanije, kroz kompetencije zaposlenih.

...

Kroz promenu paradigme i učenje da vide probleme kao mnoštvo mogućnosti za dodatnu vrednost, ova obuka ima za cilj podizanje svesti o kontinuiranim mogućnostima poboljšanja svuda, svaki dan, na svakom organizacionom nivou.

...

Kaizen Institute Consulting Group Mexico, concerned about the new generations, has decided to contribute its knowledge to all interested in carrying out the KAIZEN™ Methodologies, for that reason we are launching the project with this week focused on practicing KAIZEN™ knowledge in a Workshop and implementing it in ordinary tasks of each of our work areas.

...

Kaizen Institute desarrollo este diplomado para dar a conocer los principios y estructura de los Sistemas de Gestión Integrados y desarrollar una planeación estratégica de Seguridad en Cadena de Suministros con las normas más actuales

...

The KAIZEN™ Healthcare training program teaches continuous improvement practices in the Healthcare sector. Its main goal is to prepare attendees to implement Improvement Projects through the design and enforcement of improvement solutions in the different areas of healthcare units.

...

KAIZEN™ for Office je metodologija koja se koristi za kancelarijski prostor. Kao i za proizvodne pogone, KAIZEN™ se koristi i u kancelarijama, gde je takođe bitno stvoriti disciplinu o uređenosti radnog prostora. Pored metoda i alata o uređivanju kancelarijskih prostorija, koriste se alati za disciplinu koja raste kod zaposlenih.

...

Participants will learn and practice further KAIZEN™ / Lean tools and methods to systematically reduce losses and waste (for example line stops and set-up times) and prevent errors. The participants learn how to work on zero-line principles and support the zero-defect philosophy in their own company.

...

The goal of the seminar is to familiarize the participants with the basics of KAIZEN™ / Lean. With theoretical input, practical examples and exercises, partially in a real company, they learn about sustainable implementation of the daily KAIZEN™ process at Shopfloor, while actively involving employees in the process of change.

...

The goal of the seminar is to get acquainted with the KAIZEN™ Management System. Participants learn to set the decisive course for a successful change process using diagnostics, strategy development and implementation planning. They learn about methods and actions to successfully implement and further develop, Lean and change processes throughout the company.

...

3-satna Sprint radionica! Cilj radionice je upoznati osnovne principe lean-a i KAIZEN™-a i otkriti nebrojene mogućnosti koje KAIZEN™ model nudi za unaprjeđenje efikasnosti svakog tima i/ili organizacije.

...

Aborda a Melhoria Contínua ao nível do desenvolvimento e gestão de equipes, focado no papel do Líder. Tem como objetivo potenciar a ges- tão e melhoria diária nas equipes.

...

Trening KAIZEN™ Employee Sugestion System (ESS) je baziran na japanskom Teian sistemu. Cilj treninga jeste upoznavanje sa sistemom sugestija zaposlenih i objašnjenje kako na najbolji način implementirati ovaj sistem. Kroz trening se objašnjava koje vrste predloga postoje, kako ocenjivati i nagrađivati predloge zaposlenih na osnovu primera iz dobre prakse.

...

Lean/KAIZENTM eszköz konkrét megvalósítására, megoldás kidolgozására és tökéletesítésére invitáljuk résztvevőinket. Az egy nap után a résztvevők egy konkrét Lean/KAIZEN™ eszközzel térhetnek vissza a mindennapi munkájukhoz, ahol majd tesztelhetik és tovább fejleszthetik közösen kollégáikkal az ezen a tréningen megalkotott megoldásukat. Olyan résztvevőknek szól ez a műhelymunka, akik szeretnének csapatukkal vagy önállóan vevőik számára értéket növelni veszteség csökkentéssel. A fejlesztett folyamat rögzítésében és nyomonkövetésében segítséget tudnak nyújtani tapasztalt folyamatfejlesztő kollégáink.

...

3-satna Sprint radionica! Sudionici ovog sprinta naučit će koji se alati kriju iza neobičnih kratica i riječi te zašto i oni najefikasniji koriste Leader Standard Work u svom radu.

...

Learn the symbols and icons used for mapping The mapping process Lean Measurements Summarize the current state

...

It develops the behaviors of managers and middle managers, it is the axes of continuous improvement, related to the strategic objectives, the motivation of the team and the consolidation of the change.

...

La produzione è ancora uno dei pilastri delle nostre aziende: per questo è fondamentale lavorare bene sul flusso dei materiali, delle macchine e delle persone e imparare a mantenerlo scorrevole. Lavorare bene sul flusso significa trovare nuove strategie, capaci di superare la sola Lean production, per l’innovazione di prodotto, il miglioramento costante di qualità e servizio, l’aumento della competitività. Per fare questo è necessario contare su persone allenate a costruire il cambiamento e a conquistare obiettivi. Questo KLE serve a imparare come guidare meglio il proprio team, come coinvolgerlo, come motivarlo per produrre risultati, con un’attenzione particolare a mantenere scorrevole il flusso dei materiali, delle macchine e delle persone all’interno dell’azienda. Per supportare la strategia e continuare a ridurre i costi, aumentare la flessibilità, la velocità nell’avviare nuovi prodotti e nel modificare linee, layout e intere supply chain, sviluppandone il pieno potenziale.

...

TQM primenjuje proverena sredstva za upravljanje kvalitetom da sistematski otkriva probleme, identifikuje osnovne uzroke, preduzima korektivne radnje i realizuje mehanizam za izbegavanje grešaka (Poka - Yoke). Za složenije probleme se primenjuju statistički metodi i Six Sigma tehnike. TQM će smanjiti troškove upravljanja kvalitetom i poboljšati zadovoljstvo kupaca.

...

This course addresses to Continuous Improvement in the development and management of teams, focused on the Leaders’ role. It aims to boost management and daily improvement in teams.

...

Trening KAIZEN™ Changeover (SMED) je strukturiran tako da pojašnjava proces zamene (alata, proizvodnih naloga, proizvoda, itd.). Cilj treninga jeste uočavanje ključnih tačaka na kojim nastaju gubici tokom zamene. Prvi deo treninga fokusiran je na objašnjenje šta je to SMED i koji su benefiti od njegove primene, a zatim se dublje ulazi u analizu procesa zamene , povezuje sa različitim tehnikama smanjivanja vremena i vrši definisanje faza za jednocifrenu zamenu.

...

KAIZEN™ Lean Manufacturing é um curso que aborda a eficiência operacional em ambiente industrial, permitindo aumentar a produtividade, reduzir custos e diminuir o Lead Time nas organizações.

...

A breakfast and Micro seminar on the subject of thoughtful Business Investment supported by Government Grants. The event is free to BC businesses thanks to the generous support of the Surrey office of PwC. Event Location: PwC's Fraser Valley office. Central City Tower 13450-102nd Avenue, Suite 1400, Surrey, BC

...

KAIZEN™ for Service Companies je obuka za sve oblike usluga kompanije. Uređivanje radnog prostora, poboljšanje rada, smanjenje gubitaka, praćenje ciljeva kao i KAIZEN™ sastanci koji olakšavaju komunikaciju zaposlenih su deo ove obuke. Povećanje kvlaiteta rada uz smanjenje gubitaka pri radu je cilj svake kompanije.

...

KAIZEN™ for TEAM LEADERS. Prerequisites KCM101.1. This course helps team leaders and group leaders to build and reinforce Continuous Improvement cultures within their natural teams. The focus is on team and workspace organization tools. The course uses role-playing to help trainees in reflecting the acquired knowledge on practical situations.

...

3-satna Sprint radionica! Cilj radionice je upoznati koncept neefikasnosti, gubitaka ili viškova u poslovnim procesima te saznati više o korištenju vizualnog menadžmenta u osobnom i timskom radu.

...

3-satna Sprint radionica! Troškovi uvođenja nove osobe u neki operativni proces su veliki, a sam proces nerijetko nije dobro strukturiran. Tijekom ovog sprinta, razgovarat će se o provjerenoj praksi uspješnog uvođenja novih ljudi u posao te o jednostavnom AQ alatu za osiguranje kvalitete bilo koje faze, bilo kojeg procesa.

...

Trening KAIZEN™ Feedback i konflikti je poslednji u seriji treninga prilagođen tim liderima. Cilj treninga je da razvijemo veštine u komunikaciji tim lidera prema zaposlenima, kao i prema menadžmentu. Pošto su tim lideri često spona između menadžmenta i radnika operatera, vrlo često su u izazovnim situacijama u kojoj je potrebno imati sposobnosti i veštine dobrog medijatora. Povratna informacija prema zaposlenima na operativnom nivou u svrhu razvojnog alata i motivacije. Deo treninga bavimo se temom upravljanja konfliktima, različitim tipovima ličnosti koji reaguju drugačije kada upadnu u konfliktne situacije.

...

Los participantes aprenderán sobre el "pensamiento de diseño", enfocando su aplicación a nuevos tipos de problemas, logrando mayor impacto. Design Thinking hace parte del pilar de crecimiento e ideación del KAIZEN™ BUSINESS SYSTEM (KBS), esta herramienta le ayudará a explorar ideas, crear soluciones nuevas, mejorar la experiencia y a conocer de manera más asertiva al usuario final, a detectar sus necesidades y crear innovaciones centradas en él.

...

Metodologija koja se koristi za uređivanje IT sektora i računara, odnosno kako alat 5S može da se koristi u digitalnom svetu. Kako organizovati podatke, fajlove na lak i brz način, gde se svako može lako snaći.

...

This course develops intermediate and top management, Continuous Improvement management behaviors, related to strategic goals, team motivation and consolidation of change.

...

Trening Gemba KAIZEN™ Lična organizovanost je poslednji u seriji treninga prilagođenih za operatere na proizvodnim linijama. Cilj treninga jeste razvijanje veština planiranja, organizacije i postavljanje prioriteta u dnevnim obavezama i aktivnostima jednog operatera i radnika. Zatim, bavimo se tehnikama za umanjenje i kanalisanje stresa u svakodnevnim situacijama i razvijamo svest o dobrom i lošem stresu. Cilj je napraviti razliku između stresnog događaja i naše reakcije na taj događaj.

...

The goal of this informational event is to provide an overview of the efficiency improvement possibilities in the administrative areas. The participants have the opportunity to take a look behind the scenes of the KAIZEN™ Office. Utilizing many practical examples, you will get suggestions to successfully start the "Lean Administration" or "Office KAIZEN" improvement process.

...

Stvaranje timova za povećanje i poboljšanje proizvodnje je ključan deo za svaku kompaniju. Ovim putem zaposleni stiču svest o potrebi stvaranja timova za poboljšanje svog radnog mesta, odnosno poboljšanje sektora u kojem rade. Autonomno poboljšanje kreće od najnižeg nivoa proizvodnje, pa sve do vrhovnog menadžmenta. Zbog toga je bitna uključenost svih zajedno.

...

Specijalno napravljena obuka za Lean/CI/KAIZEN™ menadžera, koja mu pojašnjava kako da radi sa ljudima. Kvalitet lidera je ono što je pokazatelj kvlaiteta zaposlenih u kompaniji. Kako bi postali dobar lider, potrebno je razumeti strategiju za komunikaciju, saradnju i vođenje zaposlenih. Kroz ovu obuku, menadžeri lakše i brže dolaze do ciljeva jer na pravi način vode komunikaciju između zaposlenih u vertiklanom smeru (TOB-BOTTOM / BOTTOM-TOP sistem komunikacije).

...

Uczestnicy poznają genezę i filozofię KAIZEN™ i lean. Dowiadują się, na czym polega fenomen metody, w której niewielkimi nakładami firmy osiągają olbrzymie zyski. Poprzez ćwiczenia praktyczne i obserwację narzędzi w zakładzie produkcyjnym kształtują i wyostrzają w sobie świadomość marnotrawstwa. Podczas warsztatów uczestnicy uczą się jak rozpoznawać moment tworzenia wartości dodanej oraz jak rozpoznawać marnotrawstwo. Jest to nowe doświadczenie zarówno dla uczestników chcących wkroczyć na drogę KAIZEN™ jak i dla tych, którzy zdecydowali się nią podążać.

...

Trening KAIZEN™ Coaching je treći u serijalu treninga prilagođenih KAIZEN™ menadžerima. Coaching je proces u kome se radi na razvoju resursa i sposobnosti zaposlenog. Predstavlja važan menadžerski alat u radu i razvoju zaposlenih. Cilj treninga jeste ovladavanje coaching procesom kao razvojnim menadžerskim alatom i osnaživanje KAIZEN™ coach-a u svojoj ulozi.

...

KAIZEN™ Foundation trening pomaže učesnicima da razumeju ključne KAIZEN™ termine: 7 gubitaka, 5S metod za uređivanje radnog prostora, 3 Mu okvir za opisivanje problema i metode za pronalaženje uzroka problema. KAIZEN™ je japanska filozofija neprekidnog poboljšanja. Masaaki Imai je osnivač Kaizen Instituta i najveći svetski ekspert u oblasti Kaizena i Leana. Obuke se izvode na srpskom po sertifikovanom programu Kaizen Instituta.

...

Ova metodologija se koristi u svim delatnostima, bez obzira na broj zaposlenih, kompleksnost sistema i procesa. Stvaranje standardizovanog rada je ono što kompanijama omogućava povećanu produktivnost, onemogući nastanak grešaka pri radu kod zaposlenih, a uz to podiže svest o održavanju standardizovanog rada.

...

The goal of the seminar is to get acquainted with the TPM® system (8 columns), the TPM® major losses and the methods of autonomous maintenance. Participants can; contribute to the implementation of TPM®; prevent production disruptions, by applying KAIZEN™ methods and additionally know that comprehensive data collection (visual management) is necessary to combat disruptions.

...

3-satna Sprint radionica! Polaznici ove vrlo praktične sprint radionice upoznat će sve prednosti korištenja timske ploče u svakodevnom radu kao izvrsnog alata za povećanje osobne efikasnosti efikasnosti svakog tima.

...

Le tue persone non si parlano? Il team ha degli obiettivi non chiari ed ognuno sembra andare per la sua strada? I problemi si ripresentano e sono ricorrenti perché non è chiaro chi lo deve risolvere? I problemi che affronti sono sempre gli stessi e ti sembra di non fare passi avanti? Hai fatto dei miglioramenti ma non riesci a mantenerli? Non sai come coinvolgere le tue persone e supportarli nelle attività quotidiane? Le risposte a queste domande si possono affrontare con il programma Daily Kaizen. Daily KAIZEN™ è un metodo consolidato per lo sviluppo dei team naturali, quel gruppo di persone che ogni giorno si incontrano e lavorano assieme, nello stesso ufficio, reparto, linea, processo. Il loro contributo al miglioramento può valere dal 2% al 5% all'anno, lo dimostrano anche i risultati raggiunti in Lavazza. Per raccoglierlo è necessario creare l'ambiente e le competenze adatte al miglioramento quotidiano. Il Daily KAIZEN™ è lo strumento per attivare e guidare il miglioramento in tutte le aree aziendali, coinvolgendo un ampio numero di persone in modo organizzato ed efficace, facilitando il lavoro in team e supportando la leadership dei responsabili.

...

This seminar is not limited to the use of different methods, but it is about the concrete implementation in projects. The participants learn the classic way to design and complete projects. In addition, the means, with which the project manager can influence the success of projects through the various phases, will be discussed.

...

Daily KAIZEN™ está diseñado para abordar las herramientas de Mejora Continua al nivel del desarrollo y gestión de equipos. Enfocado en el papel de los líderes de equipo. El objetivo de KAIZEN™ Diario es potenciar la gestión y mejora diaria en los equipos.

...

The KAIZEN™ Foundations seminar is designed to help understand the basic principles of operational excellence, whilst learning KAIZEN™ tools and techniques, as well as their practical application in the workplace. KAIZEN™ tools seek to solve problems through scientific methods, based on teamwork. It is a daily improvement of all employees and all company operations.

...

3-satna Sprint radionica! U zadnjem sprintu ovog ciklusa, sudionici će saznati kako uspostaviti naviku funkcioniranja po KAIZEN™ principima i principima kontinuiranog unaprjeđenja.

...

Kroz promenu paradigme i učenje da vide probleme kao mnoštvo mogućnosti za dodatnu vrednost, ova obuka ima za cilj podizanje svesti o kontinuiranim mogućnostima poboljšanja svuda, svaki dan, na svakom organizacionom nivou.

...

Warsztaty KAIZEN™ Toolbox to zebranie w jednym miejscu i usystematyzowanie wiedzy o wybranych narzędziach stosowanych przy wdrażaniu elementów KAIZEN® Management System. Począwszy od Audytu KAIZEN, poprzez Policy Deployment, uczestnicy poznają sposoby analizy poziomu wdrożenia narzędzi KAIZEN, uczą się również wyznaczać cele i określać brzegowe warunki wdrażania kultury KAIZEN. Warsztaty pozwalają też zapoznać się z wybranymi trudniejszymi narzędziami KAIZEN, dzięki czemu uzupełniają swoją wiedzę i sprawdzają poziom umiejętności.

...

This KAIZEN™ course introduces the participants to the powerful tool of Value Stream Design, understanding and designing business processes throughout the whole organization while improving the skills to eliminate waste and increase quality. Sharing of best practices and practical exercises will deepen the understanding of the course content.

...

This course addresses to the Continuous Improvement in equipment efficiency and its maintenance. It allows to know how to effectively manage and empower maintenance teams.

...

KAIZEN™ is based on the science of work, but the professional guidance of the KAIZEN™ process plays a key role. This is about more than just methods. The participants learn to enable employees in the KAIZEN™ process and to lead and to successfully develop themselves and other employees and their processes. With theory and practical exercises, the participants learn the procedure of continuously developing employees and successful sustainment of the KAIZEN™ process.

...

Trening KAIZEN™ Vođenje zaposlenih na shopfloor-u je treći u serijalu treninga prilagođenih za team lildere na shopfloor-u. Cilj treninga jeste osnaživanje team lidera kroz model situacionog liderstva. Upoznavanje lidera sa modelom i razvijanje veštine primene kroz praktične primere i diskusiju. Deo treninga posvećuje se upravljanju zaposlenima, sa orijentacijom na cilj koji svaki operater ima na svakodnevnom nivou. Razvijanje stila vođenja kod lidera u kriznim i izazovnim situacijama.

...

KAIZEN™ for Office je metodologija koja se koristi za kancelarijski prostor. Kao i za proizvodne pogone, KAIZEN™ se koristi i u kancelarijama, gde je takođe bitno stvoriti disciplinu o uređenosti radnog prostora. Pored metoda i alata o uređivanju kancelarijskih prostorija, koriste se alati za disciplinu koja raste kod zaposlenih.

...

5S metoda predstavlja temelj implementacije KAIZEN™ metodologije. Cilj treninga jeste razjašnjavanje pojma 5S i prenošenje dobrih iskustava za implementaciju ove metode, ključne za uspešan KAIZEN™ sistem.

...

The seminar introduces the philosophy and foundations of KAIZEN™ Lean and how it facilitates and sustains Continuous Improvement efforts to achieve organisational excellence. Learn about identifying inefficiencies, workplace organisation and visual management. Acquire skills to standardise and to solve problems. Practical work in a relaxed atmosphere consolidates the principles of Continuous Improvement. Learn how Lean can be applied in any organisation and how to get started.

...

Develop professional level skills in multiple Lean techniques including Performance Boards, Coaching, Gemba Walks, Running effective Kaizens, Essential Skills for Lean Managers, Quick Change Over and Lean Deployment Plans. The program also covers Toyota Way Principles.

...

3-satna Sprint radionica! Polaznici će naučiti kako organizirati i voditi učinkoviti timski sastanak koji će svaki put rezultirati konkretnim planom akcije.

...

Total Productive Maintenance (TPM) is the KLE to apply the tools of continuous improvement to the quality of the facilities. Pointing to maximize efficiency by means of a permanent system of preventive maintenance to which takes part in the totality of the production site members. Learn about the 8 pillars of the TPM system and how to identify the main losses in production and maintenance. Participants will be trained in the application of the TPM methods such as autonomous and planned maintenance in order to increase the effectiveness of machines and equipment. Three days of work in teams to consolidate or learn for the first time the KAIZEN™ methodology, solving some concrete challenges in the real company to implement the principles and pillars of the Total Productive Maintenance.

...

Trening KAIZEN™ Employee Sugestion System (ESS) je baziran na japanskom Teian sistemu. Cilj treninga jeste upoznavanje sa sistemom sugestija zaposlenih i objašnjenje kako na najbolji način implementirati ovaj sistem. Kroz trening se objašnjava koje vrste predloga postoje, kako ocenjivati i nagrađivati predloge zaposlenih na osnovu primera iz dobre prakse.

...

Trening Gemba KAIZEN™ Motivacija za promene je treći u nizu treninga prilagođenih operaterima na prvoj liniji. Cilj treninga jeste da podstaknemo operatere da učestvuju u procesu implementacije Kaizena. Da podstaknemo promenu svesti o otporu prema promenama. Samomotivacija i cilj kao ključni pokretači u prihvatanju promena i učestvovanje u kompanijskim promenama. Cilj je, takođe, da podstaknemo na izlazak iz zone komfora.

...

Vizuelni menadžment je alat na kome se zasniva KAIZEN™ sistem, jer se teži ka transparentnosti, sledljivosti i dostupnosti svih vrsta informacija. Cilj treninga je upoznavanje sa različitim alatima vizuelnog menadžmenta i njihova adekvatna implementacija.

...

Trening KAIZEN™ Changeover (SMED) je strukturiran tako da pojašnjava proces zamene (alata, proizvodnih naloga, proizvoda, itd.). Cilj treninga jeste uočavanje ključnih tačaka na kojim nastaju gubici tokom zamene. Prvi deo treninga fokusiran je na objašnjenje šta je to SMED i koji su benefiti od njegove primene, a zatim se dublje ulazi u analizu procesa zamene , povezuje sa različitim tehnikama smanjivanja vremena i vrši definisanje faza za jednocifrenu zamenu.

...
arrow up