Training Calendar

 

Filter Training Courses by:

Upcoming Training Courses

KAIZEN™ je japanska filozofija neprekidnog poboljšanja. Trening je namenjen proizvodnim inženjerima, KAIZEN™ menadžerima i ljudima u proizvodnji koji su zainteresovani da nauče kako da adekvatno održavaju potpunu produktivnost mašina u pogonu. Obuke se izvode na srpskom po sertifikovanom programu Kaizen Instituta.

...

Upoznajte se sa najvažnijim alatima za praćene kvaliteta proizvodnje, samih porizvoda i rada. Kako da koristite alate za obezbeđivanje kvaliteta, kako ih predstaviti, kako upravljati njima i kako održavati kvalitet je sve ono što pokriva ova obuka i radionica. Postanite ekspert za kvalitet.

...

Kaizen Institute, the world leader for continuous improvement services since 1985 is happy to launch digital edition of our Lean Yellow Belt and Lean Green Belt certification program. The courses consists of webinars, exercises and homework between the live sessions. The body of knowledge and degree of difficulty is on the same level as our traditional classroom course. The course is supported by our large Lean training video collection, Kaizen™ Online. This digital Green Belt course will give you a profound understanding of the Lean approach, combined with broad skills in Kaizen, enabling you to spearhead continuous improvement efforts in your own area of work. The Webinars will contain presentations and lectures, and we will interact with the students during the sessions, answering questions and responding to your comments and feedback. Short breaks will be included to ensure a good experience for all participants. Our course leaders are long time experts in organizing continuous improvement in different industries; e.g. Financial services, Public services, Pharma, Process Industry, Offshore. They will ensure that the content is related and relevant to your own line of work.

...

Odlična obuka zaposlenih je rezultat visokih rezultata kompanije. Samim tim Kata Coaching Vam omogućava olakšano obučavanje zaposlenih za svakodnevno obavljanje njihovih delatnosti. Kako postati Kata Coach i kako voditi ljude je ono što čini svakog tim lidera izvrsnim u svom poslu. Smanjite vreme internih obuka, povećajte efektivnost, kvalitet i zadovoljstvo zaposlenih u nekoliko koraka alata Kata Coaching.

...

Problem Solving and Decision Making je metoda koja se vodi u više etapa kako bi se uspešno rešili problemi. Kreće se od određivanja prioriteta, uočavanja kako doneti dobru odluku pa sve do analiziranja potencijalnog rizika i šansi. Omogućava da dobijete neophodne veštine kako biste postali dobar lider.

...

Just in Time surgió en el Toyota Production System y su sistema de funcionamiento ha sido un desafío para las empresas del mundo occidental. La Logística Lean (Lean Leadership en inglés), requiere una serie de prácticas para lograr el Just in Time como resultado de un sistema "tirado" a lo largo de la Cadena de Valor. En este Webinar, se verá cómo Kaizen Institute aborda con éxito este desafío.

...

C'est une formation orientée Gemba. Qui permet aux participants de maitriser les outils d'amélioration continue aux domaines de la santé, en augmentant l'attention des patients, en augmentant l'efficacité et en réduisant les erreurs et les temps d'attente

...

Da bi kompanija uspešno poslovala, neophodno je da se eleminišu sve neusklađenosti i u gubici koji se vešto kriju u procesima proizvodnje. Kako bi smo to uspešno obavili, RCA je alat koji olakšava poslovanje malim, srednjim i velikim kompanijama već dugo vremena. Pomoću ovog alata, svi nivoi hijerarhije mogu da nađu uzroke problema i da prikažu ga vizuelno.

...

Obuka u kojoj se radi praktično sve što je rađeno u TPM 1 obuci, na višem nivou. Kako stvoriti eksperte u gembi nego kroz pravilno održavanje prostora oko mašina, same mašine kao i vođenje sastanaka vezanih za mašine. Idealno da svaki zaposleni bude dodatno uključen za samo održavanje mašina, gde i zaposleni i kompanija dobijaju benefite. Takođe, nalaženje i eliminacija uzroka problema kod mašina je neizostavna u ovoj obuci.

...

This KAIZEN™ course introduces the participants to the powerful tool of Value Stream Design, understanding and designing business processes throughout the whole organization while improving the skills to eliminate waste and increase quality. Sharing of best practices and practical exercises will deepen the understanding of the course content.

...

En tiempos donde es necesario trabajar a distacia, el uso de herramientas digitales y metodologís KAIZEN, son la solución para lograr Liderazgo y Equipos de Alto Desempeño.

...

Postignite brze rezultate za vaš tim sa KAIZEN™ Event. Ovaj kurs objašnjava kako KAIZEN™ događaji (KAIZEN™ Event) mogu proizvesti ogromne poslovne pogodnosti i ubrzati izvršenje većih inicijativa. KAIZEN™ događaji (KAIZEN™ Event ) su veoma efikasni timski događaji koji se fokusiraju na postizanje brzih rezultata. KAIZEN™ timovi koriste različite analitičke, kao što su mapiranje tokova vrednosti, smanjenje promene, 5S, ukupno produktivno održavanje i dizajn radnog mesta radi implementacije brzih poboljšanja.

...

Spesso, in azienda, chi deve insegnare ai nuovi assunti o a persone di altre funzioni è l’operatore o l’impiegato più esperto, e non una persona formata appositamente per vestire l’abito del trainer. I risultati sono a volte discutibili: alta variabilità nei processi, qualità inferiore alle aspettative, tempi lunghi e non prevedibili sono frequenti. Il perché? Semplice: essere esperti di un lavoro non necessariamente significa saperlo insegnare ad altri. Insegnare in modo efficace e strutturato, invece, è possibile. Il Training Within Industry è pensato per mettere chiunque in condizione di saper insegnare un’attività. Con TWI si possono abbattere i tempi di avviamento di una linea di assemblaggio, raddoppiare la polivalenza creando flessibilità produttiva. Applicare degli standard permette di stabilizzare i risultati: il primo passo per poterli migliorare.

...

Kako da poboljšate svoju proizvodnju nego kroz redukciju gubitaka, praćenje produktivnosti i raspoloživosti mašina i zaposlenih. Uklanjanjem gubitaka u proizvodnji, kompanije redukuju troškove, što je i sam pristup Lean metodologije. Ovom obukom povećavamo doprinos i kvalitet kompanije, kroz kompetencije zaposlenih.

...

Hogyan képzelhető el a kommunikáció során a tudatos folyamatszemlélet? A kommunikáció értékáram térképének felrajzolásával fejleszthető az információ küldőjének és befogadójának találati aránya. A jelen kommunikációs képességeink és eszközeink felülvizsgálatával kapunk egy kiinduló állapotot, amely segít meghatározni az előttünk álló akadályokat az elérni kívánt célállapot felé.

...

Experience how to lead an organisation on its KAIZEN™ journey. This course addresses one of the greatest opportunities to improve an organisation: leadership development.

...

Praktično i efektivno upravljanje rizicima, gde se polaznici upoznaju sa metodama za analize neispravanosti, načina i efekta otkaza. U ovoj obuci se polaznici upoznaju kako mogu lako da koriste FMEA metod u svojoj delatnosti, i kako da upravljaju niskim i visokim rizicima.

...

Just in time (JIT - Tačno na vreme) je ekonomski pojam koji predstavlja strategiju smanjenja troškova u proizvodnji, gde se proračunom postiže kraće vreme skladištenja delova, repromaterijala odnosno sirovina ili samo izbegavanje skladištenja, te stavljanje istih u najkraćem roku u proizvodni proces. Time dobijamo na skraćenju vremena izrade pojedinih delova proizvodnje, sinhronizovanju procesa rada, faza proizvodnog procesa, balansiranju kapaciteta.

...

La Gestión de la Cadena Total de Suministro busca la eficiencia en el flujo de materiales e información, a través de un Sistema Pull que Minimice los Costos y Maximice la Productividad y el Nivel de Servicio, logrando la Gestión del Flujo Total para Maximizar la Rentabilidad del Negocio.

...

KAIZEN™ is not limited to the use of diverse methods, but is about cultural change. Participants learn what this cultural change looks like and how Management or KAIZEN™ coordinators can influence the change process.

...

The KAIZEN™ Practitioner seminar is designed to help understand the basic principles of the following KAIZEN™ ways of working and that is: 1. Understanding KAIZEN™ and how to implement sustainable within your workplace 2. Understanding of KAIZEN™ Change Management Model 3. Able to utilize the four main approach of Plan-Do-Check-Act 4. Able to use common KAIZEN™ tools such as Gemba, Value Stream Mapping, Standard Operating, Daily KAIZEN™ whilst learning KAIZEN™ tools and techniques, as well as their practical application in the workplace. KAIZEN™ tools seek to solve problems through scientific methods, based on teamwork. It is a daily improvement of all employees and all company operations.

...

Este webinar mostrará el modelo de Total Service Management de Kaizen Institute, que considera conceptos, herramientas y soluciones para las empresas y áreas de servicio, que eliminan o reducen los desperdicios, reduciendo el Lead Time (SLA), reduciendo costos, mejorando el nivel de servicio y logrando la satisfacción de los clientes internos y externos.

...

Efikasno i efektivno upravljanje KANBAN alatom, omogućiće svakoj kompaniji smanjenje gubitaka, zaliha i vreme čekanja u proizvodnji (i uslugama). Osnovni cilj ove obuke je olakšano dobavljanje materijala, koristeći vizuelni menadžment i signalizaciju o materijalima. Ovim putem se olakšavaju sve operacije u proizvodnji gde se olakšava rad za sve zaposlene.

...

KAIZEN™ 5S for Office je metodologija koja se koristi za kancelarijski prostor. Kao i za proizvodne pogone, KAIZEN™ se koristi i u kancelarijama, gde je takođe bitno stvoriti disciplinu o uređenosti radnog prostora. Pored metoda i alata o uređivanju kancelarijskih prostorija, koriste se alati za disciplinu koja raste kod zaposlenih.

...

- Explanation of the examination procedure - Multiple choice test - Written individual task - Preparation and presentation of a team project - Evaluation of the team project by the examination board - Short presentation of the KAIZEN™ Manager project work - Presentation of results

...

კომპანიის / პროექტის ეფექტიანი მართვის ერთ-ერთი უმთავრესი კომპონენტი არსებული პრობლემების იდენტიფიკაცია და დროული გადაჭრაა. KAIZEN™ პრობლემების გადაჭრის სტრუქტურიზებულმა მიდგომამ გრძელვადიან პერსპექტივაში და მსოფლიო მასშტაბით დაადასტურა მისი ეფექტიანობა. ლინ მენეჯმენტი სრულად ეყრდნობა სტრუქტურირებული პრობლემების გადაჭრას A3 ფორმით. 6 საათიანი ონალინ ტრენინგის მონაწილეებს საშუალება მიეცემათ, არა მხოლოდ გაეცნონ აღნიშნულ მიდგომას, არამედ მისი პრაქტიკული გამოყენებით იმუშაონ თავიანთი პრობლემების გადაჭრაზე.

...

Ova metodologija se koristi u svim delatnostima, bez obzira na broj zaposlenih, kompleksnost sistema i procesa. Stvaranje standardizovanog rada je ono što kompanijama omogućava povećanu produktivnost, onemogući nastanak grešaka pri radu kod zaposlenih, a uz to podiže svest o održavanju standardizovanog rada.

...

Metodologija koja se koristi za uređivanje IT sektora i računara, odnosno kako alat 5S može da se koristi u digitalnom svetu. Kako organizovati podatke, fajlove na lak i brz način, gde se svako može lako snaći.

...

Las empresas son cada vez más conscientes que para competir en la economía global, necesitan desarrollar el talento de su gente de modo sistemático y profesional. Para ello, no basta con implantar sistemas de gestión de competencias y de evaluación del desempeño, sino que es fundamental entrenar a los gerentes para que se conviertan en auténticos líderes de sus colaboradores. Lean Leadership te prepara para regresar a tu organización con una definición clara de tu papel como líder dentro de tu empresa y un estándar y plan de acción para cumplirlo.

...

Vizuelni menadžment je alat na kome se zasniva KAIZEN™ sistem, jer se teži ka transparentnosti, sledljivosti i dostupnosti svih vrsta informacija. Cilj treninga je upoznavanje sa različitim alatima vizuelnog menadžmenta i njihova adekvatna implementacija.

...

5S metoda predstavlja temelj implementacije KAIZEN™ metodologije. Cilj treninga jeste razjašnjavanje pojma 5S i prenošenje dobrih iskustava za implementaciju ove metode, ključne za uspešan KAIZEN™ sistem.

...

The goal of the seminar is to familiarize the participants with the basics of KAIZEN™ / Lean. With theoretical input, practical examples and exercises they learn about sustainable implementation of the Daily KAIZEN™ process in office areas, while actively involving the employees in the change process. In addition, the participants are able to take away numerous simple to implement suggestions on how they can structure and organize; their own work and their cooperation with colleagues, in order to gain more time for the value-adding activities.

...

Csapatban dolgozva gyakran előfordul, hogy projektet vezetünk, fejlesztői workshopot moderálunk és ezek eredményeit prezentáljuk munkatársaink számára. Mitől sikeres egy projekt, egy workshop vagy egy prezentáció? Hogyan moderálhatok sikeresen, hogy minden résztvevő hozzászólást kapjon, ugyanakkor adott időn belül eredményt is érjünk el? Hogyan tudok úgy prezentálni, hogy átadom az információt és közben a hallgatóság figyelmét is fenntartom? A tréningen megismerünk és kipróbálunk olyan technikákat, melyekkel fejlődhet prezentációs és moderációs készségünk.

...

Adquirir conocimientos en herramientas avanzadas de Mejora Continua KAIZEN™ Lean, que llevan a un resultado de Excelencia Operacional a la Organización. Aplicación de herramientas de Pull System - Gestión del Flujo Total, TPM - Gestión de Activos, KAIZEN™ en Empresas de Servicio y Áreas Administrativas, Fundamentos de Six Sigma.

...
arrow up